الاستشارات المحاسبية والإدارية
1- خدمة مسك الدفاتر وخدمات ضريبة القيمة المضافة:
تهدف خدمة مسك الدفاتر المحاسبية لمساعدة أصحاب المنشآت و صنَّاع القرار من الوصول لتقارير مالية دقيقة وفي الوقت المناسب ليتم عليها إتخاذ قرارات كثيرة تساهم في تطوير المنشأة وتحقيق أهدافها.
فريق شركة اللوتس يساعدك في الضبط المحاسبي بتواصل يومي ومباشر مع متخصصين في المحاسبة لكي تحصل على كل معلومة من الشخص المناسب والمتخصص.
كيف تكون رحلة العمل في مسك الدفاتر المحاسبية؟
يتم تحليل احتياج منشأتك المحاسبية و بناءً عليه يقوم فريق اللوتس بتخصيص محاسب ومدير مالي عن بعد لك واللذي بدوره يستقبل منك العمليات المالية و الفواتير و يضمن لك فريق اللوتس بتزويدك بالتقارير المالية والضريبية في الوقت المناسب وبشكل دوري وبدقة فريق متخصص وصاحب خبرة.
مميزات الخدمة:
- توفير أكثر من 70% من تكاليف فريق محاسبي متكامل.
- الوصول لفريق من المتخصصين و المستشارين الماليين.
- تسجيل القيود المحاسبية (مشتريات – مصاريف).
- إعداد شجرة الحسابات بما يتوافق مع متطلبات المنشأة و نموذج العمل (التجاري/ الصناعي/ الخدمي).
- تحضير التقارير و القوائم المالية بشكل شهري و ربع سنوي.
- عمل التسويات البنكية و تسوية الحسابات الختامية.
- تقديم الإقرارات الضريبة في الوقت المناسب و الدقة العالية.
- تهيئة المنشأة لتطبيق الضريبة بما يتوافق مع اللائحة التنفيذية لضريبة القيمة المضافة و بالشكل القانوني الصحيح.
- إعداد التحليل المالي بشكر ربع سنوي و مقارنة أداء المنشأة بالقطاع.
2- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻷداء المالي:
إﺟﺮاء ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺎﻣﻞ ﻷداء اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﻣﻔﺼﻠﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺮﺑﺤﻴﺔ عن طريق عدة أنواع ومنها:
* التحليل النسبي: حيث يستخدم التحليل النسبي مجموعة من النسب المالية لتقييم الأداء المالي للشركة. تشمل هذه النسب الربحية والسيولة والمديونية يمكن للمحللين استخدام هذه النسب لتحديد مدى قوة الشركة من الناحية المالية وتقييم مدى جودتها كاستثمار.
* التحليل العمودي: يهدف هذا النوع من التحليل إلى دراسة أداء الشركة على مر الزمن وتحديد التغيرات التي طرأت على مراكزها المالية ويتيح هذا النوع من التحليل للمحللين فهم التطورات المالية والتشغيلية للشركة وتحديد المناطق التي تحتاج إلى التحسين أو الاهتمام ويمكن استخدام التحليل العمودي لتحليل البيانات المالية السنوية والربعية والشهرية وذلك بمقارنة البيانات الحالية مع البيانات السابقة لفترات زمنية مماثلة.
* التحليل الأفقي: يهدف التحليل الأفقي إلى مقارنة أداء الشركة مع شركات أخرى في نفس القطاع أو السوق. يساعد هذا النوع من التحليل في تحديد مدى قوة الشركة وجودتها مقارنةً بمنافسيها.
3- ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت وتخطيط الموارد:
* اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﻤﻞ وتقليل الكُلف التشغيلية.
* ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﻴﻖ أﺣﺪث اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت.